Dr. Andreas M. Walker zählt zu den führenden Zukunftsexperten der Schweiz. Er wurde 2020 zum Ehrenmitglied von swissfuture, der Schweizerischen Vereinigung für Zukunftsforschung, gewählt. Als ehemaliger Co-Präsident von swissfuture (2009-2018), der Schweizerischen Vereinigung für Zukunftsforschung, begründete er das „Hoffnungsbarometer“, um die Zukunft nicht der „German Angst“ und den in der Schweiz und Deutschland sehr populären „Sorgenbarometer“ und „Hoffnungsbarometer“ zu überlassen. Er war Delegierter der Schweiz in der der OECD Expertengruppe «Government & Foresight» und Mitglied des Expertenpools, das zuhanden des Bundesrates «Perspektiven 2025» und «Perspektiven 2030» erarbeitete. Bereits in den Jahren 2003-2005 erarbeitete er ein Szenario über den Ausbruch und die Folgen einer neuen Pandemie in der Schweiz. 2017 konzipierte und moderierte er den «ZukunftsEvent» anlässlich des 25-Jahresjubiläums der Eidgenössischen Jugendsession (Jugendparlament).
Walker berät Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft zu den Chancen und Risiken der grossen Veränderungen und ist präsent in zahlreichen Schweizer Medien und nationalen Gremien.
Nach seinem Universitätsstudium der Geschichte und der Geografie und einer mehrfach preisgekrönten Doktorarbeit in Wirtschaftsgeografie und Raumplanung sammelte er mehrere Jahre Berufserfahrung als Projektleiter in einer Consultingfirma und schliesslich als Direktionsmitglied in zwei Schweizer Grossbanken. Aufgrund mehrerer Verwaltungsrats- und Vorstand-auf-Zeit-Mandaten ist er auch heute noch sowohl strategisch wie auch operativ in engem Kontakt mit Unternehmern, Eigentümern, Kunden und Mitarbeitenden in der Wirtschaft. Als vierfacher Familienvater, als langjähriger Elternratspräsident und Schulrat kennt er die Generationen Y, Z und alpha aus nächster Nähe.
More of Dr. Andreas M. Walkers’s Speaking Topics
Digitale Transformation – Träume und Alpträume
Wie wir in Zukunft arbeiten werden
Eine Welt in Veränderung – leben wir mit Zukunftsangst oder Zukunftshoffnung?
Hoffnungskompetenz als Führungskompetenz
Zukunft früh erkennen und strategisch gestalten als Führungsaufgabe
Megatrends – und wie sie die Welt unserer Kunden verändern
Megatrends – und wie sie die Welt unserer Mitarbeitenden verändern
Und wenn alles anders kommt – Black Swans, Wild Cards und der Umgang mit Überraschungen, Verdrängungen und Undenkbarem
Wenn Generationen aufeinandertreffen – auf dem Weg von der Vergangenheit in die Zukunft.
Das hat es noch nie gegeben – wir werden es erleben: Wie „Langlebigkeit“ unser Weltbild und unser Kundenverständnis verändert.
„Zukunft ist kein Schicksal – Zukunft ist die Konsequenz unserer Entscheidungen und Nichtentscheidungen, unserer Taten und Untaten.“
„Hoffnung ist der Wille, auch morgen noch leben und die Zukunft gestalten zu wollen.“
„Hoffnung ist die Kompetenz, auch unter misslichen Umständen einen Weg in die Zukunft finden zu wollen.“
„Hinter jeder Ecke lauert eine Vielzahl neuer Richtungen.“
„Lieber ungefähr richtig als exakt falsch. Ich sah noch kein Projekt, das an Kommastellen gescheitert ist, aber ich erlebte, wie viel Geld, Zeit und Nerven verschwendet wurden, weil (un) heimliche Hoffnungen und Ängste gepflegt wurden.“
„Ich lebe gerne heute, denn noch nie hatte die Menschheit so viele Möglichkeiten und Fähigkeiten, ihre Zukunft aktiv zu gestalten. Die gute alte Zeit ist ein Mythos, der nie stattgefunden hat.“